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工程公司工程部岗位职责范本(优质12篇)

时间:2023-03-30 10:52:59 文秘资料 我要投稿

工程公司工程部岗位职责范本 第1篇

制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划,并监督、保证这些计划能够落实、完成;

制定公司年度设备和建筑投资计划,并监督、保证这些计划能够落实、完成;

保证生产设备和建筑正常运行和使用,保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修,尽量要减少对生产的影响;

对部门内部人员和设备、建筑安全负责,预防和避免安全事故的发生;

对部门负责的费用进行管理(维修费,水电油费),做到合理使用;

工程公司工程部岗位职责范本 第2篇

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、 负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。

工程公司工程部岗位职责范本 第3篇

1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

9、组织项目前期技术可行性研究

10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

15、 组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

工程公司工程部岗位职责范本 第4篇

负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

做好材料、设备、人员的管理工作;

工程公司工程部岗位职责范本 第5篇

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程公司工程部岗位职责范本 第6篇

一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作

十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

工程公司工程部岗位职责范本 第7篇

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

工程公司工程部岗位职责范本 第8篇

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

3、定期对员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程公司工程部岗位职责范本 第9篇

1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程公司工程部岗位职责范本 第10篇

1、负责指导、监督、检查项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作,并跟进检查整改措施的落实情况;

2、及时协调解决施工过程中出现的各种问题,确保施工计划的正常进行;

3、协助部门负责人组织项目竣工初验工作;

4、参与示范区联合验收,参与项目竣工验收,参与其他部门组织的联合验收;

5、协助部门负责人对本专业重大施工方案、技术措施及设计变更等进行审核、认定。

工程公司工程部岗位职责范本 第11篇

1、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作,协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系,推进项目快速开发;

2、组织编写工程策划书,编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;

3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作;

4、积极推动项目的各项验收工作,确保项目合法依规通过验收;

5、积极推动项目的交楼工作,确保顺利交付业主,并让业主认可、满意;

6、定期与集团相关职能管理部门和设计、监理、施工等单位沟通,定期向公司领导汇报工程项目的实施情况,做好项目开发的闭合工作。

工程公司工程部岗位职责范本 第12篇

1、全面负责工程部日常管理工作;

2、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查;

3、组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查,提出审查意见;

4、对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变化的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核;

5、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正,对施工组织设计的调整及修改进行审核;

6、对工程中重大的不合格事宜进行调查研究,提出处理意见;

7、对施工安全、文明施工进行监督检查;

8、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系;

9、组织制定质量监督计划;

10、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整;

11、监督检查项目文件资料的整理。

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